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Che cos'è uno Sprint? Potrebbe sorprenderti!

Nel framework Scrum, tutte le attività di implementazione dei requisiti avvengono durante gli Sprint.

Gli Sprint sono cicli di attività lavorative per sviluppare incrementi rilasciabili di un prodotto software o di un servizio. A volte sono chiamati anche iterazioni.

Puoi considerare gli Sprint come piccoli progetti. Come suggerisce il termine, uno Sprint non dura a lungo e non supera un mese.

Gli Sprint sono sempre brevi, generalmente tra 2 e 4 settimane. Ma, in base alla quantità di lavoro prevedibile con affidabilità o per gli Sprint esplorativi, è comune anche uno Sprint di una settimana. Uno Scrum Team può includere nel lavoro con il Product Owner l'esplorazione di nuove tecnologie, bozze o prove di fattibilità. «Sprint esplorativo» è un'etichetta pratica, non un evento Scrum separato né un'esenzione dal produrre un Increment utilizzabile.

A differenza di una corsa, alla fine dello Sprint lo Scrum Team non dovrebbe essere senza fiato ed energie. Dovrebbe invece essere fresco e iniziare con entusiasmo lo Sprint successivo.

Il framework Scrum per lo sviluppo e la consegna software non è pensato per creare pressione e stress nei membri del team. È noto che le persone lavorano meglio quando possono concentrarsi, serene e senza distrazioni. Se applicati correttamente, gli Sprint ci aiutano a ottenere proprio questo.

Ogni Sprint inizia con uno riunione di pianificazione dello Sprint Scrum. Durante lo Sprint Planning, lo Scrum Team decide quali e quanti requisiti implementare nello Sprint. Successivamente avvia le attività necessarie a consegnarli.

Il Daily Scrum si svolge ogni giorno alla stessa ora e nello stesso luogo. Lo scopo dell'incontro è allineare regolarmente tutti i membri dello Scrum Team. Possono anche chiedere aiuto allo Scrum Master per rimuovere impedimenti che potrebbero rallentare o bloccare l'avanzamento dello Sprint.

Lo Scrum Team conclude lo Sprint con Sprint Review e Sprint Retrospective. La Sprint Review permette allo Scrum Team e agli stakeholder di esaminare il risultato e decidere come adattare il lavoro sul prodotto.

Durante la Sprint Retrospective, lo Scrum Team riflette su come lavora insieme, su come utilizza il framework Scrum e su come può migliorare.

Il team considera quindi insieme queste opportunità di miglioramento e il feedback nello Sprint Planning successivo.Gli Sprint consentono questi cicli di feedback in periodi brevi e con piccoli lotti di lavoro.

È uno dei motivi principali per cui e del modo in cui il framework Scrum aiuta team e organizzazioni a migliorare continuamente.

Gli Sprint sono cicli di attività lavorative per sviluppare incrementi rilasciabili di un prodotto software o di un servizio.