Kanban क्या है? (Kanban की परिभाषा — Kanban का अर्थ)

Kanban का नाम उन कार्डों से आया है जो कारखाने में उत्पादन पर नजर रखते हैं। यह लीन विनिर्माण और जस्ट-इन-टाइम (JIT) विनिर्माण के लिए समय-निर्धारण प्रणाली है।

Kanban की परिभाषा

जापानी भाषा में Kanban (看板) का अर्थ संकेत-पट्ट या बिलबोर्ड है। Taiichi Ohno (29 फरवरी, 1912 - 28 मई, 1990), Toyota के औद्योगिक इंजीनियर ने Kanban विकसित किया उत्पादन की प्रभावशीलता बढ़ाने और अपव्यय घटाने के लिए।

Kanban पूरी उत्पादन प्रणाली चलाने में सहायक एक प्रभावी फ्रेमवर्क और सुधार को बढ़ावा देने का बेहतरीन तरीका बन गया। किसी प्रक्रिया और उसकी संबंधित उपप्रक्रियाओं का लीड टाइम और चक्र समय पहचानना, और उनके बीच की असंगतियाँ जानना, समस्या वाले क्षेत्रों को उजागर करता है।

अन्य प्रक्रियाओं से Kanban का एक मुख्य अंतर यह है कि वह क्षमता से अधिक काम रोकने के लिए प्रगति पर कार्य के भंडार की ऊपरी सीमा स्पष्ट रूप से तय करता है। परिणाम पाने के लिए कम ही अधिक है (याद करें कि Google का लैंडिंग पेज कैसा दिखता है)। हालाँकि, मनुष्य होने के नाते हम इसके जाल में फँस जाते हैं जटिलता के प्रति पूर्वाग्रह.

Kanban अधिकतम सीमाएँ तय करता है आपूर्ति बिंदुओं पर प्रतीक्षा कर रहे उत्पादों की संख्या पर। इसके बाद Kanban टीम अपने कार्यप्रवाह की अक्षमताओं को पहचानकर दूर करती है। सीमा पार होने पर कारण जाँचें और किसी भी अपवाद के लिए स्पष्ट नीतियों का पालन करें। इससे प्रक्रिया में कोई अक्षमता या सुधार का अवसर सामने आ सकता है।

इसलिए यह कहना उचित है कि विनिर्माण में Kanban का एक मुख्य लक्ष्य अतिरिक्त भंडार सीमित करना है; ज्ञान आधारित कार्य में Kanban मूल्य के प्रवाह को बेहतर बनाता है। Kanban टीम का उद्देश्य उत्पादन के हर बिंदु से अतिरिक्त भंडार हटाना है। इससे उपलब्ध संसाधनों (मानव, उपकरण, वित्तीय) का बेहतर आवंटन होगा ताकि व्यवसाय की कार्य निष्पादन दर और लाभप्रदता बढ़े तथा प्रक्रियाओं का अपव्यय और बाधाएँ दूर हों।