Sprint Retrospective 회의란 무엇일까요? 놀라실 수도 있습니다!
Sprint Retrospective 회의의 목표는 Scrum Team 구성원의 팀워크와 Scrum 프로세스 적용을 개선하는 것입니다.
Sprint Retrospective 회의는 Sprint Review 회의 직후에 진행하며(자세한 내용: Scrum Sprint Retrospective 회의 - 목표와 모범 사례), Sprint를 마무리합니다.
따라서 Sprint Retrospective 회의는 생산성, Scrum Team 구성원의 성과, 개발한 소프트웨어의 품질을 높입니다.
Sprint Retrospective는 “점검과 적응” 과정의 필수 요소입니다. 이 회의가 없으면 Scrum Team은 전체 처리량을 개선할 수 없고 팀 성과 향상에 집중할 수 없습니다.
기억하세요. 집중하는 것이 더 나아집니다!
Sprint Retrospective는 개선 사항을 파악하고 프로세스 관련 장애물을 제거하는 정기적인 기회입니다. 한 달짜리 Sprint에서는 최대 세 시간으로 제한하며 짧은 Sprint에서는 보통 더 짧습니다. 저희 프로젝트에서 자주 보는 개선 기회의 예는 다음과 같습니다.
- 다음과 같은 애자일 소프트웨어 개발 실천 도입: 익스트림 프로그래밍(XP) 또는 테스트 주도 개발(TDD),
- 새로운 팀 규범과 원칙 파악, 또는
- Scrum Product Owner의 가용성 향상.
Scrum 팀은 예외 없이 모든 Sprint 종료에 Sprint Retrospective 회의를 진행합니다.
이러한 정기 회의를 통해 Scrum Team은 Scrum 프로세스 사용을 프로젝트의 특성에 맞게 체계적으로 조정하고 개선할 수 있습니다.
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