The Scrum Framework — 제이판
이 장은 제이판의 역사적·실무적 교육 맥락을 유지합니다. 아래 목차에서 제삼판 교육과정도 이용할 수 있습니다.
프로젝트 관리자 없이 Scrum은 어떻게 작동하나요? - International Scrum Institute
전통적인 프로젝트에서는 제품 관리자가 요구를 정의하고 프로젝트 관리자가 구현을 조율하는 경우가 많습니다.
관련 활동은 물론 필요하지만 Scrum은 전통적인 의미의 “프로젝트 관리자”를 정의하지 않습니다. 책임을 별도의 Scrum 프로젝트 관리자에게 맡기기보다 Product Owner, Scrum Master 및 개발자 사이에 분배합니다.
Product Owner는 릴리스 계획과 비용 절충에 영향을 주는 우선순위를 비롯해 제품 가치와 백로그 결정에 명확한 책임을 집니다. 별도 콘텐츠 책임자와 관리자의 상충된 지시를 피합니다. 계획에는 여전히 협력이 필요하며 개발자는 업무 방식을, Scrum Master는 효과적 실천 지원을 맡습니다.
Scrum Master는 특히 장애물 제거와 효과적 협력 등 과거 관리자의 활동을 지원할 수 있습니다. 하지만 개발자는 Sprint Backlog를 주도하고 조정하며 목표를 향한 진행을 추적합니다. 팀 안에서 처리하면 직접적이고 효율적인 조율이 됩니다.
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이 자료는 저작권으로 보호되는 International Scrum Institute™의 지식재산입니다. 전문 지식을 공유하는 것이 Scrum 및 Kanban 전문가를 돕고 이 분야의 발전에 기여하기에 누구나 무료로 이용할 수 있도록 제공합니다.
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