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Daily Scrum/스탠드업 회의란 무엇일까요? 놀라실 수도 있습니다!

Daily Scrum은 개발자들을 위한 15분 이벤트입니다. 이 회의는 매 근무일 같은 시간, 같은 장소에서 진행합니다.

Daily Scrum 회의는 Sprint Backlog와 Sprint Burndown 차트를 직접 볼 수 있는 환경에서 진행하는 것이 가장 좋습니다. 그러면 Scrum Team은 모든 팀원에게 보이는 사실과 진척을 바탕으로 Daily Scrum 회의를 진행할 수 있습니다.

Daily Scrum 회의는 Scrum Team의 자기 조직화를 지원하고 장애물을 체계적으로 파악하는 것을 목표로 합니다.

개발자들이 Daily Scrum을 진행합니다. Sprint Backlog 항목을 직접 수행하는 Product Owner나 Scrum Master는 개발자로서 참여하며, 그 외에는 참석이 필수가 아닙니다. 이 이벤트는 개발자들의 집중과 자기 관리를 지원해야 합니다.

개발자들은 Sprint Goal을 향한 진척을 점검하고 실행 가능한 계획을 만드는 유용한 형식을 선택합니다. 다음의 전통적인 세 가지 질문 형식은 하나의 선택지입니다.

• Daily Scrum 회의 - 질문 #1: 지난 Daily Scrum 회의 이후 어떤 활동을 수행했는가?
• Daily Scrum 회의 - 질문 #2: 다음 Daily Scrum 회의까지 어떤 활동을 수행할 계획인가? 나의 실행 계획은 무엇인가?
• Daily Scrum 회의 - 질문 #3: 작업의 진척을 늦추거나 막을 수 있는 장애물을 만났거나 예상하고 있는가?

개발자들이 자신의 Daily Scrum을 운영합니다.

Scrum Master는 회의가 효과적이고 15분 안에 이루어지도록 돕습니다. 팀은 세 가지 질문이나 다른 적합한 형식을 사용할 수 있습니다.

Daily Scrum 회의의 목표에는 긴 의사결정이나 문제 해결이 포함되지 않습니다.

한편 Daily Scrum 회의의 시간 제한을 이유로 Scrum Team 구성원이 제기한 문제나 우려를 무시하거나 가볍게 여겨서는 안 됩니다. 특정 사용자 스토리와 관련한 우려는 명확히 표현하고 회의 이후 해당 스토리와 관련된 Scrum Team 구성원들과 논의하여 해결해야 합니다.

Scrum 팀은 의사결정에 합의하고 문제를 해결하기 위해 필요에 따라 별도 회의를 열 수 있습니다. 결정이나 문제에 집중하는 이러한 별도 회의는 보통 Daily Scrum 회의 이후에 열립니다.

Scrum Master는 확인한 장애물과 날짜를 팀이 접근할 수 있는 별도 기록부, 플립차트 또는 보고서에 기록합니다. 저희는 Daily Scrum 회의의 맨 끝에 알려진 모든 장애물의 상태를 빠르게 갱신하는 것이 매우 유익하다고 봅니다.