---

Scrum Product Owner의 역할은 무엇일까요? 놀라실 수도 있습니다!

Scrum Product Owner는 Scrum 프레임워크의 중심 역할입니다. 제품 및 프로젝트 관리 업무를 통합하며 소프트웨어 개발과 제공에도 긴밀히 연결됩니다.

Product Owner의 역할은 전통적인 프로젝트 관리, 프로그램 관리자, 제품 관리 역할보다 훨씬 넓습니다.

최종 고객 및 다른 이해관계자를 대표하고 Scrum Team이 적시에 올바른 작업을 제공하도록 하여 제품 가치를 극대화할 책임이 있습니다. Scrum Product Owner(자세한 내용: Scrum Product Owner)는 특정 소프트웨어 버전에 제공할 요구사항과 출시 시점을 결정합니다. 최종 사용자의 기능 및 비기능 요구를 대표합니다.

즉 Scrum Product Owner는 Scrum Team과 매우 긴밀하게 협력하고 프로젝트 생애주기 전체의 활동을 조율해야 합니다. 제품 우선순위를 바꾸려는 다른 이해관계자는 Product Owner와 협력해야 합니다. 업무 수행 방법의 소유권은 개발자들이 유지합니다.

Scrum Product Owner의 필수 업무는 다음과 같습니다.

• 프로젝트 요구사항 관리 및 명확화,
• 출시 안내 및 투자 수익(ROI) 확보,
• Scrum Team과 긴밀히 협력하여 올바른 작업을 제때 제공하도록 지원,
• 이해관계자와 기대 관리,
• Scrum Product Backlog 관리.

Scrum Product Owner는 Scrum Product Backlog를 실제로 관리하는 일처럼 특정 활동을 위임할 수 있습니다. 그러나 자기 업무의 최종 책임은 여전히 자신에게 있습니다.

제품 백로그 관리

Scrum Product Owner는 Scrum Product Backlog 내용의 소유권을 가질 수 있는 유일한 사람입니다. 따라서 다음을 해야 합니다.

• Scrum Product Backlog의 사용자 스토리를 작성하고 유지하며 명확히 설명하기,
• 사업 목표를 달성하고 소프트웨어 제품의 사명을 완수하도록 사용자 스토리의 우선순위 정하기,
• Scrum Team이 Scrum Product Backlog의 사용자 스토리를 올바르게 이해하고 구현하도록 하기.

출시 관리

Scrum Product Owner는 프로젝트 목표 달성을 책임집니다. 출시 계획을 만들고 유지하며(자세한 내용: Scrum 출시 계획) 결과물, 최종 사용자 기능, 제공 순서를 결정합니다. Scrum Product Owner는 Scrum Team의 비용과 예산도 관리하는 경우가 많습니다. 팀원들과 협력하여 사용자 스토리를 다듬고 우선순위를 정하며 추정합니다.

이해관계자 관리

이해관계자는 Scrum Team과 직접 협업할 수 있지만 제품 순서 결정은 여전히 Product Owner의 책임입니다. Scrum Product Owner는 내부 고객, 외부 고객 대표, 최종 사용자 같은 이해관계자와 필요한 기능을 수집하고 평가해야 합니다. 다른 Scrum Team 구성원과 논의하기 전에 사용자 스토리를 모으고 선별하며 최초 우선순위를 정합니다.

Scrum Team과의 협업

프로젝트 성공을 위해 Scrum Product Owner와 Scrum Team은 매우 긴밀하게 일해야 합니다. Scrum Product Owner는 팀원들이 만드는 소프트웨어의 목표를 알고 방향을 맞추도록 할 책임이 있습니다.

Sprint Review에서 Product Owner, Scrum Team, 이해관계자는 결과를 점검하고 조정을 논의합니다. Review는 승인 관문이 아니며 Increment는 Definition of Done을 충족해야 합니다.