Что такое Kanban? Определение и значение

Kanban получил название от карточек которые отслеживают производство на фабрике. Это система планирования бережливого производства и производства «точно вовремя» (JIT).

Определение Kanban

По-японски Kanban (看板) означает вывеску или информационный щит. Тайити Оно (29 февраля 1912 — 28 мая 1990), промышленный инженер Toyota, разработал Kanban для повышения эффективности производства и сокращения потерь.

Kanban стал эффективным подходом поддержки всей производственной системы и отличным способом улучшения. Определение времени от запроса до поставки и времени цикла процесса и подпроцессов, а также несовпадений между ними выявляет проблемные области.

Одно из главных отличий Kanban — явный верхний предел незавершённых запасов для предотвращения перегрузки. Для результата меньше значит лучше (вспомните вид главной страницы Google). Но мы, люди, склонны попадать в ловушку склонности к усложнению.

Kanban устанавливает максимальные пределы количества продукции, ожидающей в точках снабжения. Затем команда выявляет и устраняет неэффективность потока. При превышении лимита изучите причину и следуйте явным правилам исключений. Так можно обнаружить неэффективность или возможность улучшения.

Поэтому можно уверенно сказать, что основная цель производственного Kanban — ограничивать избыточные запасы; в интеллектуальном труде Kanban оптимизирует поток ценности. Задача команды — устранить излишки в любой точке производства. Это улучшает распределение доступных ресурсов (людей, инструментов, финансов) для повышения пропускной способности и прибыльности бизнеса и устранения потерь и узких мест процессов.