Kanban и Scrum: сравнение с Agile Scrum
Вот подробное сравнение Kanban и Scrum. Начнём со сходств.
Сходства Kanban и Scrum
- Kanban и Scrum могут поддерживать бережливые и гибкие способы работы.
- Kanban и Scrum используют вытягивающую, а не выталкивающую организацию.
- Kanban явно контролирует WIP; Scrum ограничивает выбранную работу временем Спринта и прогнозом Разработчиков и может добавлять явный контроль WIP.
- Оба используют прозрачность для обновления процессов.
- Оба сосредоточены на поставке готового к выпуску программного обеспечения.
- Оба работают в самоорганизующихся командах.
- Оба ценят разбиение требований на меньшие, удобные рабочие элементы.
- Оба поддерживают стратегию выпусков, постоянно улучшаемую на основе эмпирических показателей.
- В обоих подходах команды выбирают, как управлять делегированием в небольших группах. Их миссия — эффективно поддерживать поток ценности клиентам, быстро реагируя на изменения и создавая конкурентоспособные продукты и услуги в разумном бюджете.
Различия Kanban и Scrum
Подробное сравнение различий Kanban и Scrum
| KANBAN | SCRUM |
|---|---|
| Использует «Время от запроса до поставки» как показатель измерения, оптимизации и повышения скорости поставки. | Может использовать скорость команды для прогнозирования. Scrum не требует этого показателя; также можно использовать показатели потока. |
| Размер и разбиение рабочих элементов выбирают для пользы потока; Kanban не предписывает фиксированной шкалы стори-пойнтов. | Работу следует разбивать на части разумного размера, помещающиеся в итерации Scrum — Спринты. |
| Незавершённая работа (WIP) ограничена для каждого этапа потока. | Разработчики прогнозируют выбранную работу для каждого Спринта; можно добавлять явные WIP-лимиты потока. |
| Новые элементы приветствуются пока позволяют WIP-лимиты этапов. | Объём можно уточнять и пересогласовывать с Владельцем продукта в ходе Спринта без угрозы его Цели и снижения качества. |
| Не предписывает ролей. Но для знаний и конкурентоспособности участники обучаются как эксперты Kanban или руководители проектов Kanban. | Определяет 3 зоны ответственности: Scrum-мастер, Владелец продукта и Разработчики, вместе составляющие Scrum-команду. |
| Упорядочение и уточнение следуют явным правилам подходящим услуге; обязательная встреча не предписывается. | Требует упорядоченного бэклога продукта; уточнение — непрерывная деятельность, а не дополнительное формальное событие. |
| Не требует итераций. Ритм пополнения, поставки и обратной связи выбирают под услугу. | Итерации — Спринты — ограничены по времени. |
| Доска Kanban сохраняется для данного проекта, продукта или услуги. | Бэклог Спринта создаётся для каждого Спринта. Доска может его показывать и сохранять полезную историю. |
| Kanban-команды принимают обязательства по целям проекта, эффективности и итоговым бизнес-результатам. | Scrum-команды принимают обязательства перед целями Спринта. |
| Кросс-функциональные и экспертные команды допускаются. | Требует кросс-функциональных команд. |
| Графики не предписываются. | Может использовать диаграммы сгорания работ или другие средства прогноза; конкретный тип не требуется. |
| Оценка необязательна и совместно организуется по правилам. Специалист Certified Kanban Project Manager™ (Kanban-PM™) может помогать планировать, но Kanban не требует этой роли и не возлагает на неё все оценки. | Этот За размер отвечают выполняющие работу Разработчики; Scrum не предписывает шкалу баллов. |
| Доска Kanban может быть общей для нескольких организаций или команд. | Доска Scrum (бэклог Спринта) принадлежит одной Scrum-команде. |
События Scrum и Kanban
Scrum определяет Спринт, содержащий Планирование, Ежедневный Scrum, Обзор и Ретроспективу.
Таблица сравнивает события и вспомогательные практики планирования с возможными ритмами Kanban; он не заменяет и не запрещает события Scrum автоматически.
| Событие Scrum | Назначение | Как часто? | Предложение Kanban | Как часто? |
|---|---|---|---|---|
| Высокоуровневое планирование и стратегия выпусков: вспомогательная практика, а не формальное событие Scrum | Владелец продукта отвечает за исходный бэклог и цели выпуска. | Пересматривается по потребностям продукта или услуги. | Та же практика, что в Scrum. | Пересматривается по потребностям продукта или услуги. |
| Планирование Спринта | Вся Scrum-команда согласует Цель Спринта; Разработчики выбирают элементы бэклога продукта и создают план поставки. | В начале каждого Спринта. | Замены нет. Kanban-команда вытягивает элементы бэклога в пределах WIP-лимитов. | Ритм выбирают под услугу. |
| Ежедневный Scrum (ежедневный стендап) | Разработчики проверяют прогресс к Цели Спринта и адаптируют план. | Ежедневно. | Регулярный обзор потока проверяет активную работу, возраст, блокировки, WIP и ожидания услуги. Ежедневный ритм — один из вариантов. | Ежедневно. |
| Обзор Спринта | Scrum-команда и заинтересованные стороны проверяют результат Спринта и прогресс к Цели продукта, затем адаптируют дальнейшие действия. | В конце каждого Спринта. | Стороны могут изучать доску, а обзоры услуги или другие обсуждения обратной связи — результаты и потребности. | Ритм выбирают под услугу. |
| Встреча по ретроспективе Спринта | Определение действий оптимизации процесса. | В конце каждого Спринта. | Обзоры потока и услуги, ретроспективы и своевременные обсуждения улучшений могут устранять препятствия и повышать эффективность. | Ритм выбирают под услугу. |
Мы гарантируем, что бесплатное онлайн-обучение поможет сдать сертификационный экзамен Scrum и Kanban!
-
01
Зарегистрируйтесь онлайн
Выберите аккредитованную сертификацию и завершите регистрацию.
-
02
Получите код доступа
Ваш личный код доступа к экзамену мгновенно придёт по электронной почте.
-
03
Подготовьтесь и сдайте экзамен
Пройдите бесплатное обучение и ответьте онлайн на 30 / 50 вопросов с выбором ответа согласно программе.
-
04
Получите бессрочную квалификацию
Получите всемирно действительный сертификат и проверяемый цифровой значок.
ВАШЕ БЕСПЛАТНОЕ ПРЕМИАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ОНЛАЙН
The Scrum Framework, третье издание, готова.
Обучение создано консорциумом известных деловых лидеров и руководителей, коучей Scrum и Kanban, наставников, экспертов и авторитетов ведущих отраслей. Оно доступно каждому посетителю International Scrum Institute™. Найдите материалы через Ваша бесплатная книга о Scrum и Ваше бесплатное обучение Scrum и Kanban премиум-класса в главном меню.
Материалы — защищённая авторским правом интеллектуальная собственность International Scrum Institute™. Мы свободно делимся ими со всеми: обмен опытом служит специалистам и развитию Scrum и Kanban.
Экзамен содержит вопросы с выбором ответа. Пройдите онлайн-обучение для знаний, необходимых для сдачи и получения сертификации Scrum и Kanban.
Мы гарантируем, что бесплатное онлайн-обучение премиум-класса поможет сдать сертификационный экзамен Scrum и Kanban!