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Kanban이란 무엇인가요?(Kanban의 정의와 의미)

Kanban 은 다음에서 이름을 따왔습니다 카드 공장 안에서 생산을 추적하는 카드입니다. Kanban은 린 제조 및 적시 생산(JIT)을 위한 일정 관리 시스템입니다.

Kanban의 정의

일본어에서 Kanban(看板)은 간판이나 광고판을 뜻합니다. Taiichi Ohno (1912년 2월 29일 ~ 1990년 5월 28일)는 Toyota의 산업 엔지니어로, Kanban을 개발했습니다 생산 효과성을 높이고 낭비를 줄이기 위해.

Kanban은 생산 시스템 전체의 가동을 지원하는 효율적인 프레임워크이자 개선을 촉진하는 뛰어난 방식이 되었습니다. 프로세스와 관련 하위 프로세스의 리드 타임 및 사이클 타임, 그리고 이들 사이의 불일치를 파악하면 문제가 있는 영역이 드러납니다.

다른 프로세스와 비교한 Kanban의 주요 차이점 중 하나는 처리 역량 초과를 방지하기 위해 진행 중 작업 재고의 상한을 명시적으로 설정한다는 점입니다. 결과를 얻는 데는 적은 것이 더 효과적입니다(Google 시작 페이지의 모습을 떠올려 보세요). 하지만 인간은 다음에 빠지기 쉽습니다 복잡성 편향.

Kanban은 최대 한도를 설정합니다 공급 지점에서 대기하는 제품 수에 대해. 이후 팀은 워크플로의 비효율을 파악하고 해결합니다. 한도를 넘으면 원인을 조사하고 예외에 대해서는 명시적인 정책을 따릅니다. 이를 통해 비효율이나 프로세스 개선 기회가 드러날 수 있습니다.

따라서 다음과 같이 말할 수 있습니다 제조업 Kanban의 핵심 목표는 과잉 재고를 제한하는 것이며, 지식 노동에서 Kanban은 가치의 흐름을 최적화합니다. Kanban 팀의 목적은 생산의 모든 지점에서 이러한 과잉 재고를 없애는 것입니다. 이를 통해 사용 가능한 자원(인력, 도구, 재정)을 더 잘 배분할 수 있습니다 비즈니스 처리량과 수익성을 높이고 프로세스의 낭비와 병목을 제거하기 위해.