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2020年第1四半期末の約束を守り、ついに登場しました! :)
人類が共に直面した困難の中でも、The Kanban Frameworkを、あるべき有用で実践的、情報豊かな教材にするため、長く懸命に取り組みました…
The Kanban Frameworkで発見する内容を、簡単にご紹介します。
International Scrum Institute™ からの知見

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2020年第1四半期末の約束を守り、ついに登場しました! :)
人類が共に直面した困難の中でも、The Kanban Frameworkを、あるべき有用で実践的、情報豊かな教材にするため、長く懸命に取り組みました…
The Kanban Frameworkで発見する内容を、簡単にご紹介します。
13ページ: 次のことを学びます: カンバンの枠組みとは? 何がカンバンを、 効率的な仕組み にし、開発と生産システム全体の運用を支えるのでしょうか。また、なぜ、 プロセス改善を促す、優れた方法なのでしょうか。
14ページ: どのようなものか、 三つの強力な枠組みとは 。それらは、 カンバンの基盤を作りました。 なぜ、それらに、 注意を払うべきなのでしょうか。 それによって、 「プル」が「プッシュ」より優れる理由を、明確に理解できます 。アジャイルな開発とデリバリーにおいてです。
17ページ: どのようなものか、 カンバンカード? すぐに使える作成の手順を得ます。 最も効果的なカードを作り、 日々の活動を、把握し、管理できます 。プロジェクトで自信を持って行うためです。
19ページ: なぜ、 カンバンボード は、カンバンの、 最も重要な要素 の一つなのでしょうか。これにより、 理解できます 。ボードが、 自分のカンバンの実践の成否を左右することを。 つまり、 円滑な流れを作ることに苦労せず、 社内外の顧客と関係者へサービスを届けられます。
22ページ: 次のことを学びます: カンバン開発手法とは?どんなプロジェクトに使いますか?これにより、 間違いのない理解を築きます 。何を、 行い、何を、 行わないか 。カンバンを使う際の判断です。
25ページ: どのような、 電子カンバンソフトウェアやボード を使うべきでしょうか?それにより、 さりげなく速度と効率を高められます 。自分やチームが始めたばかりでも。
27ページ:発見する 仕事と、特に重要な、 行動の仕方 や 考え方 という特徴を。 カンバンエキスパートやプロジェクトマネージャーなど、主な責任についてです。それにより、 仕事と個人の強みに最も合うカンバンの責務を、迷いなく選ぶ方法。 つまり、 キャリアの成長を速めます 。時間を無駄にせずに!
31ページ:理解する カンバンが、どう管理、計画、運用するかを。 カンバンの作業の流れについてです。つまり、 無味乾燥な理論に力を浪費せず、 基本概念を学び、 すぐにチームから頼られる人になれます!
33ページ:発見する 集中して取り組むものだけを、改善できることを。 カンバンの重要な指標 で、流れの成果を評価する場合も、この重要な規則の例外ではありません。これにより、 仕組みの働きを、確実に追い、評価できます 。経験がまったくなくても!
35ページ: どのようなものか、 実証された重要な実践とは 。自分のプロジェクトにどう使うのでしょうか。それにより、 基礎原則と原動力を明確に理解できます 。それが、自分とカンバンの活用を、 成功へ導きます!
39ページ: なぜ、強く重視するのでしょうか、 WIPの制限を。それにより、 カンバンの違いを、確かに身に付けられます 。ほかのプロジェクト管理や日程管理の枠組みとの違いです!
40ページ:すべきこと・避けること 最大限に活用するための、 明示的なカンバンの方針。それにより、 。よくある間違いを避け、チームの生産性を大きく高めます!
42ページ: どんなものか、重要な、 構築のヒントと技法 。対象は、組み込まれた、継続的なフィードバックの循環?チームの管理、検査、適応の仕組みを可能にするには?つまり、 流れの異常を体系的に見つけられます 。顧客や関係者をいら立たせずに!
48ページ:発見する 両者の共通点と相違点 カンバンとスクラム. 。競い合うのでなく、互いを補う方法を理解します 。それにより、 要求を戦略的に、顧客が愛する製品へ変える方法を、すぐに思い描けます!
52ページ: どのようなものだったか、 カンバンがなかったときの問題 は。枠組みがどう解決したかを学び、 強い論拠を集めます 。会社を説得するための、 アジャイルなカンバンへの変革の、重要性と緊急性についてです。 雇用主と顧客には、知るべきことがあります。 カンバンを無視する費用と悪影響 です。まだ変わる準備がないように見えても!
55ページ:不可欠な優れた実践を発見する 驚くほど有効に働く方法を。 カンバンを始める 際、プロジェクトや組織で使えます。それにより、 雇用主と顧客へ大きな価値を届けられます 。費用を減らし、処理能力を高めることに、情熱を注いで!
57ページ: いよいよ、次の機会です。 身に付ける ことを。規模を拡大するカンバンの技術と知識です。それにより、 より大きなプロジェクトを、無理なく運用できます 。メンバーが、地理的に離れていても!
60ページ:理解する あまり語られない、非常に重要な、 実践からの学び 。何万回もの適用で得たものです。つまり、 実用方法の理解を、後回しにすることはなくなります カンバンへの取り組みを始めた後で。
61ページ:学習後の次の一歩。そのほかにも盛りだくさん!…
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最後に、この機会にぜひつながってください。 International Scrum InstituteのLinkedInページ。 会って良かったと感じる、志を同じくする専門家、採用担当者、求人担当者をご紹介できます!
どうぞよろしくお願いいたします!
イェリズ・オベルグフェル
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