SCRUM INSTITUTE™International Scrum Institute™Записаться ↗Материалы International Scrum Institute™
Обычно мы представляем организационные и моральные преимущества Agile Scrum: как гибкость сразу укрепит команды и улучшит взаимодействие внутри организации и с клиентами, как компании станут лучше поставлять ориентированные на клиента продукты и услуги.
Правилен ли этот подход? Лучше подчёркивать преимущества внедрения или цену отказа?
Питер Сэловей, разработавший с Джоном Д. Майером понятие эмоционального интеллекта, даёт полезную отправную точку размышлений об изменениях. Мы утверждаем: подход к организационным и операционным изменениям при внедрении Agile Scrum должен зависеть от того, считает ли организация Scrum безопасным или рискованным.
Поздравляем с открытой культурой! Участники нескольких преобразований Scrum скажут: значительная часть работы уже сделана. Но не расслабляйтесь: по-прежнему нужно усердно подчёркивать всё хорошее от внедрения. Тогда организация захочет действовать немедленно ради преимуществ.
Не волнуйтесь: вы среди большинства. Одного подхода сценария-1 уже недостаточно. Организации удобно текущее положение, а преимущества недостаточно привлекательны для действий. Отрицать риски бессмысленно: обычно они основаны на убеждениях и долгом опыте.
Нужно пошатнуть привычное положение и подчеркнуть плохие последствия и упущенные возможности отказа от Scrum. Риск привлекательнее, когда отказ гарантирует потерю. Перспектива неизбежной потери создаёт срочность, побуждает действовать и вкладывать ресурсы в понимание пользы Agile Scrum и в итоге внедрение. Иногда медленно, иногда быстро, но всегда постепенно.
Теперь вы, возможно, понимаете, почему некоторым организациям так трудно внедрить Scrum. Корпорации и устоявшиеся организации избегают рисков и обычно соответствуют сценарию-2. Одними преимуществами идею не продать. Scrum — не Спринт, буквально и метафорически, ради быстрых крупных побед. Это марафон, путь создания отличных продуктов и услуг для клиентов и процветания бизнеса.
Помогите организации осознать: сегодня всё может выглядеть хорошо, но это не так. Сделайте предотвращение гарантированной потери без Scrum совместной ответственностью.
Хотим услышать ваши мнения, опыт и способы продвижения Scrum в организациях и клиентам. Не только успехи, но и ценные трудные уроки!
Присоединяйтесь к обсуждению ниже и поделитесь с сообществом Scrum!
Всего лучшего и спасибо за чтение! Надеемся, вам понравилось...
Выберите аккредитованную сертификацию и завершите регистрацию.
Ваш личный код доступа к экзамену мгновенно придёт по электронной почте.
Пройдите бесплатное обучение и ответьте онлайн на 30 / 50 вопросов с выбором ответа согласно программе.
Получите всемирно действительный сертификат и проверяемый цифровой значок.
ВАШЕ БЕСПЛАТНОЕ ПРЕМИАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ОНЛАЙН
Обучение создано консорциумом известных деловых лидеров и руководителей, коучей Scrum и Kanban, наставников, экспертов и авторитетов ведущих отраслей. Оно доступно каждому посетителю International Scrum Institute™. Найдите материалы через Ваша бесплатная книга о Scrum и Ваше бесплатное обучение Scrum и Kanban премиум-класса в главном меню.
Материалы — защищённая авторским правом интеллектуальная собственность International Scrum Institute™. Мы свободно делимся ими со всеми: обмен опытом служит специалистам и развитию Scrum и Kanban.
Экзамен содержит вопросы с выбором ответа. Пройдите онлайн-обучение для знаний, необходимых для сдачи и получения сертификации Scrum и Kanban.
Мы гарантируем, что бесплатное онлайн-обучение премиум-класса поможет сдать сертификационный экзамен Scrum и Kanban!
Узнайте больше
Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>
Всем привет! Сегодня мы рады объявить о нашем корпоративном поддерживающем членстве в PMI Agile Alliance®.
International Scrum Institute стремится помочь вам получить сертификацию Scrum и настолько хорошо применять его на практике, чтобы найти работу для желаемой жизни и карьеры.
Мы предлагаем всесторонние учебные программы и ресурсы, дающие не только теорию, но и практические навыки для успеха в динамичном мире Scrum.
По состоянию на февраль 2026 года мы рады объявить о подписанном протоколе партнёрства между North American Commerce Bank Enterprise Global Services и International Scrum Institute.
North American Commerce Bank и International Scrum Institute тесно сотрудничают для удовлетворения потребностей талантливых и вовлечённых профессиональных подразделений банка в обучении и сертификации по управлению проектами и выполнению бизнес-задач, особенно по подходам Scrum и Six Sigma к разработке, поставке и повышению производительности.
Сколько можно зарабатывать Scrum-мастером? Мы изучаем данные и опросы о зарплатах в США и мире, включая смежные роли руководителя проекта и коуча, чтобы помочь понять ваш потенциал дохода.
Руководство сравнивает диапазоны зарплат по отраслям, ролям и местам. Опытному Scrum-мастеру со степенью бакалавра, ищущему конкурентную оплату, или новичку, выбирающему карьеру, оно объяснит факторы финансового признания в гибкой работе.
Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>
Мы выполнили обещание к концу 1-го квартала 2020 года, и наконец она ЗДЕСЬ! :)
Несмотря на общие трудности человечества, мы долго и упорно работали, чтобы The Kanban Framework стала настолько полезной, практичной и информативной, насколько должна...
Краткий обзор того, что вы ОТКРОЕТЕ в The Kanban Framework:
Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>
Здравствуйте, спасибо за посещение страницы. В этом коротком письме мы объясним 8 причин, по которым International Scrum Institute™ обслуживает вас намного лучше конкурентов.
Прежде чем перейти к подробностям, благодарим за постоянную поддержку и доверие к International Scrum Institute™.
Без вас, вашей вовлечённости и преданной поддержки International Scrum Institute™ не достиг бы сегодняшнего положения!
Вот 8 причин, почему International Scrum Institute™ обслуживает вас намного лучше конкурентов…
Надеюсь, у вас всё хорошо!
Прежде чем перейти к подробностям, благодарю за постоянную поддержку и доверие к International Scrum Institute™.
Сегодня я хочу коротко рассказать:
Как получить работу Scrum-мастера уровня 5 звёзд!
Я проводила собеседования со многими кандидатами на должность Scrum-мастера...
Для собственных проектов Scrum Institute и клиентов мы помогали создавать, улучшать и масштабировать Scrum-команды.
Недавно я заметила общую черту, отличающую высокоэффективных Scrum-мастеров от посредственных.
Распределение ресурсов, оценка скорости и расчёт возможностей команды Scrum требуют тщательного планирования и отслеживания. Как управление проектными заказами (PO) в традиционном подходе, эта работа объединяет подробные решения в сосредоточенном обсуждении планов.
Компании реагируют на меняющийся рынок, и роль Scrum-мастера развивается. Помогаете ли вы команде пройти изменения или привычки тормозят вас? Руководство рассматривает 10 главных качеств исключительного Scrum-мастера — от наставничества и мотивации до непрерывного совершенствования. Успех требует большего, чем управление проектом: помогать людям эффективно работать со Scrum и, где полезно, дополняющими практиками Kanban и DevOps.
Привет! Вы когда-нибудь задумывались, почему так мало людей добиваются успеха? Многие усердно работают и постоянно ищут возможности, но к концу карьеры им мало что удаётся предъявить в качестве результата. Грустно, но это правда.
Успешные люди тоже ищут возможности. Почему же успех так редок, а посредственность так распространена в профессиональной жизни?
Привет! Я рада, что вы здесь. Одно из моих любимых занятий заключается в том, чтобы помогать способным профессионалам, которые учатся всю жизнь, как и вы, добиваться ещё большего успеха.
Я применяю этот подход в своей карьере и с удовольствием помогаю другим делать то же самое.
Привет! Надеюсь, у вас всё хорошо и вы здоровы. Мне давно хотелось написать об этом. Сегодня самое время. :)
Вы ищете PDU (единицы профессионального развития), чтобы получить или сохранить диплом?
Не стоит. PDU возникают из бизнес-модели, которая привязывает учащихся к поставщику и сильно злоупотребляет их положением. Вот почему.
Фасилитатор Scrum помогает сотрудничеству, как тренер футбольной команды помогает совместно выполнить план игры. Фасилитация — одна из позиций Scrum-мастера, а не отдельная обязательная область ответственности. Вся его работа шире: утвердить Scrum и повысить эффективность команды, не становясь капитаном, направляющим работу Разработчиков.
Вы переходите из мира неизменных существительных в мир подвижных глаголов. В ближайшие годы привычные вещи, такие как автомобили и куртки, будут всё чаще превращаться в нематериальные услуги и процессы. Встроенные технологии превращают ваш автомобиль в постоянно обновляемую услугу. Её возможности меняются с учётом того, как вы ими пользуетесь и что о них говорите. Движущая сила этих перемен заключается в острой конкуренции и инновациях по всему миру.
Слово «встреча» напоминает комнату людей, обсуждающих серьёзные вопросы: кто-то скучает, кто-то не успевает следить, другие агрессивно доказывают правоту. Сроки, ограниченное время, конкуренция и необходимость опережать требуют более сосредоточенной координации. В Scrum Ежедневный Scrum даёт эту возможность Разработчикам.
Тестирование ПО гораздо шире поиска ошибок и регистрации дефектов. В увлечённой гибкой команде специалисты по тестированию работают вместе с разработчиками, как со сценаристами и продюсерами на съёмочной площадке. Они сотрудничают со всеми, от начинающих программистов до опытных руководителей проектов и изобретателей, чтобы постоянно улучшать продукты и услуги и закладывать в них качество.
Хорошо разбираетесь в бизнес-моделях? Конечно. Мы ведь все знаем, как они работают, правда?
Мы всю жизнь выступаем в роли потребителей, а значительную часть жизни ещё и работаем. Поэтому нам кажется, что мы разбираемся в бизнес-моделях. Мы быстро решаем, сработает ли идея, и охотно советуем компаниям, что улучшить. Но достаточно ли хорошо мы понимаем, как всё устроено?
Дорогие друзья и коллеги!
В последние недели мы упорно готовили обновление. Если интересно, как International Scrum Institute™ применяет Scrum, вот два факта, полезных как ориентиры ваших гибких проектов.
Дорогой читатель, задумывались ли вы: должен ли Scrum-мастер быть руководителем команды? Вопрос может вызвать неудобство, ставя под сомнение привычное разделение ролей. Почему мы всегда считали, что Scrum-мастер не должен надевать шляпу менеджера?
