Два факта об обновлении Scrum-Institute.org, которые вы хотели знать

Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>

Всем привет! Сегодня мы рады объявить о нашем корпоративном поддерживающем членстве в PMI Agile Alliance®.

International Scrum Institute стремится помочь вам получить сертификацию Scrum и настолько хорошо применять его на практике, чтобы найти работу для желаемой жизни и карьеры.

Мы предлагаем всесторонние учебные программы и ресурсы, дающие не только теорию, но и практические навыки для успеха в динамичном мире Scrum.

По состоянию на февраль 2026 года мы рады объявить о подписанном протоколе партнёрства между North American Commerce Bank Enterprise Global Services и International Scrum Institute.

North American Commerce Bank и International Scrum Institute тесно сотрудничают для удовлетворения потребностей талантливых и вовлечённых профессиональных подразделений банка в обучении и сертификации по управлению проектами и выполнению бизнес-задач, особенно по подходам Scrum и Six Sigma к разработке, поставке и повышению производительности.

Сколько можно зарабатывать Scrum-мастером? Мы изучаем данные и опросы о зарплатах в США и мире, включая смежные роли руководителя проекта и коуча, чтобы помочь понять ваш потенциал дохода.

Руководство сравнивает диапазоны зарплат по отраслям, ролям и местам. Опытному Scrum-мастеру со степенью бакалавра, ищущему конкурентную оплату, или новичку, выбирающему карьеру, оно объяснит факторы финансового признания в гибкой работе.

Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>

Мы выполнили обещание к концу 1-го квартала 2020 года, и наконец она ЗДЕСЬ! :)

Несмотря на общие трудности человечества, мы долго и упорно работали, чтобы The Kanban Framework стала настолько полезной, практичной и информативной, насколько должна...

Краткий обзор того, что вы ОТКРОЕТЕ в The Kanban Framework:

Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>

Здравствуйте, спасибо за посещение страницы. В этом коротком письме мы объясним 8 причин, по которым International Scrum Institute™ обслуживает вас намного лучше конкурентов.

Прежде чем перейти к подробностям, благодарим за постоянную поддержку и доверие к International Scrum Institute™.

Без вас, вашей вовлечённости и преданной поддержки International Scrum Institute™ не достиг бы сегодняшнего положения!

Вот 8 причин, почему International Scrum Institute™ обслуживает вас намного лучше конкурентов…

Надеюсь, у вас всё хорошо!

Прежде чем перейти к подробностям, благодарю за постоянную поддержку и доверие к International Scrum Institute™.

Сегодня я хочу коротко рассказать:

Как получить работу Scrum-мастера уровня 5 звёзд!

Я проводила собеседования со многими кандидатами на должность Scrum-мастера...

Для собственных проектов Scrum Institute и клиентов мы помогали создавать, улучшать и масштабировать Scrum-команды.

Недавно я заметила общую черту, отличающую высокоэффективных Scrum-мастеров от посредственных.

Распределение ресурсов, оценка скорости и расчёт возможностей команды Scrum требуют тщательного планирования и отслеживания. Как управление проектными заказами (PO) в традиционном подходе, эта работа объединяет подробные решения в сосредоточенном обсуждении планов.

Компании реагируют на меняющийся рынок, и роль Scrum-мастера развивается. Помогаете ли вы команде пройти изменения или привычки тормозят вас? Руководство рассматривает 10 главных качеств исключительного Scrum-мастера — от наставничества и мотивации до непрерывного совершенствования. Успех требует большего, чем управление проектом: помогать людям эффективно работать со Scrum и, где полезно, дополняющими практиками Kanban и DevOps.

Привет! Вы когда-нибудь задумывались, почему так мало людей добиваются успеха? Многие усердно работают и постоянно ищут возможности, но к концу карьеры им мало что удаётся предъявить в качестве результата. Грустно, но это правда.

Успешные люди тоже ищут возможности. Почему же успех так редок, а посредственность так распространена в профессиональной жизни?

Привет! Я рада, что вы здесь. Одно из моих любимых занятий заключается в том, чтобы помогать способным профессионалам, которые учатся всю жизнь, как и вы, добиваться ещё большего успеха.

Я применяю этот подход в своей карьере и с удовольствием помогаю другим делать то же самое.

Привет! Надеюсь, у вас всё хорошо и вы здоровы. Мне давно хотелось написать об этом. Сегодня самое время. :)

Вы ищете PDU (единицы профессионального развития), чтобы получить или сохранить диплом?

Не стоит. PDU возникают из бизнес-модели, которая привязывает учащихся к поставщику и сильно злоупотребляет их положением. Вот почему.

Фасилитатор Scrum помогает сотрудничеству, как тренер футбольной команды помогает совместно выполнить план игры. Фасилитация — одна из позиций Scrum-мастера, а не отдельная обязательная область ответственности. Вся его работа шире: утвердить Scrum и повысить эффективность команды, не становясь капитаном, направляющим работу Разработчиков.

Вы переходите из мира неизменных существительных в мир подвижных глаголов. В ближайшие годы привычные вещи, такие как автомобили и куртки, будут всё чаще превращаться в нематериальные услуги и процессы. Встроенные технологии превращают ваш автомобиль в постоянно обновляемую услугу. Её возможности меняются с учётом того, как вы ими пользуетесь и что о них говорите. Движущая сила этих перемен заключается в острой конкуренции и инновациях по всему миру.

Слово «встреча» напоминает комнату людей, обсуждающих серьёзные вопросы: кто-то скучает, кто-то не успевает следить, другие агрессивно доказывают правоту. Сроки, ограниченное время, конкуренция и необходимость опережать требуют более сосредоточенной координации. В Scrum Ежедневный Scrum даёт эту возможность Разработчикам.

Тестирование ПО гораздо шире поиска ошибок и регистрации дефектов. В увлечённой гибкой команде специалисты по тестированию работают вместе с разработчиками, как со сценаристами и продюсерами на съёмочной площадке. Они сотрудничают со всеми, от начинающих программистов до опытных руководителей проектов и изобретателей, чтобы постоянно улучшать продукты и услуги и закладывать в них качество.

Хорошо разбираетесь в бизнес-моделях? Конечно. Мы ведь все знаем, как они работают, правда?

Мы всю жизнь выступаем в роли потребителей, а значительную часть жизни ещё и работаем. Поэтому нам кажется, что мы разбираемся в бизнес-моделях. Мы быстро решаем, сработает ли идея, и охотно советуем компаниям, что улучшить. Но достаточно ли хорошо мы понимаем, как всё устроено?

Обычно мы представляем организационные и моральные преимущества Agile Scrum: как гибкость сразу укрепит команды и улучшит взаимодействие внутри организации и с клиентами, как компании станут лучше поставлять ориентированные на клиента продукты и услуги.

Правилен ли этот подход? Лучше подчёркивать преимущества внедрения или цену отказа?

Дорогой читатель, задумывались ли вы: должен ли Scrum-мастер быть руководителем команды? Вопрос может вызвать неудобство, ставя под сомнение привычное разделение ролей. Почему мы всегда считали, что Scrum-мастер не должен надевать шляпу менеджера?