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Was braucht man, um Softwaretester in einer agilen Organisation zu sein?

Was braucht man, um Softwaretester in einer agilen Organisation zu sein?

Software zu testen bedeutet weit mehr, als Fehler zu melden und aufzuspüren. In einem inspirierenden agilen Umfeld sind Testfachleute Teil des Entwicklungsteams, ähnlich wie die Zusammenarbeit mit Drehbuchautoren und Produzenten am Filmset. Sie arbeiten mit allen zusammen, von Programmieranfängern bis hin zu erfahrenen Projektverantwortlichen und Erfindern, um Produkte und Dienstleistungen laufend zu verbessern und Qualität von Anfang an zu verankern.


Kommunikation im agilen Team

Im Entwicklungsteam ist das direkte persönliche Gespräch der beste Weg, um Gedanken, Ideen und Erkenntnisse auszutauschen.

In Scrum-Teams geht ein großer Teil der Kommunikation von den Testfachleuten aus. Ständige Abstimmung ist der Kern ihrer Arbeit. Sie arbeiten mit Programmierern, dem Scrum Master, dem Scrum Product Owner und allen zusammen, die zum Prozess und Produkt beitragen können.

In einem agilen Umfeld, in dem schnell gedacht wird, kann Testen Spaß machen. Ein Team, das sich selbst organisiert, arbeitet besser zusammen, stellt Eigeninteressen seltener in den Vordergrund und streitet weniger zwischen Entwicklung und Test. Alle haben dasselbe Ziel: ein großartiges Produkt zu verbessern und weiterzuentwickeln.


Soziale Kompetenzen

Abgesehen vom Testen selbst gibt es für Testfachleute in einem agilen Umfeld keine unumstößlichen Regeln. Sie arbeiten in einem Team auf Augenhöhe. Entwickeln Sie Ihre technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten sowie Ihre emotionale Intelligenz. Die meisten Unternehmen, die Fachleute für agile Tests einstellen, suchen Stärken in allen diesen Bereichen.

Gute Kenntnisse in Entwurf und Programmierung verdecken keine Schwächen im Umgang mit anderen, die das Team belasten können. Wer gut mit Menschen umgehen kann, technisch aber weniger Erfahrung hat und bereitwillig und gern dazulernt, lässt sich im Team womöglich leichter unterstützen. Scrum-Teams setzen fest auf kontinuierliche Weiterbildung zur Entwicklung von Talenten.

Eine Fachkraft für agile Tests ist wie ein Sportler. Ob auf dem Spielfeld oder beim Programmieren, Sie haben eine bestimmte Rolle in einem Team begeisterter Fachleute, die gemeinsam erfolgreich sein wollen. Die Einstellung kommt zuerst, dicht gefolgt von der Eignung.


Unklarheiten erkennen

In Scrum helfen Testfachleute dabei, Produktfunktionen zu beschreiben. Bevor die Entwicklung einer Funktion oder User Story beginnt, treffen sie sich mit den anderen Teammitgliedern und dem Scrum Product Owner. Gemeinsam besprechen sie die Karte zur User Story und klären, was gewünscht ist. Erfahrene Testfachleute zeichnen sich hier aus, weil sie Unklarheiten schon vor dem Test erkennen.

Sie können relevante Szenarien frühzeitig ermitteln und Akzeptanzkriterien prüfen. Nutzen sie diese Fähigkeit vor der Entwicklung statt währenddessen oder danach, bleibt das Team auf seine Ziele ausgerichtet. Sie helfen, Probleme zu vermeiden und zu erkennen.


Zum Schluss

In einem eng zusammenarbeitenden agilen Unternehmen mit hohem Tempo ist „nur testen“ vermutlich das Letzte, was Sie erwarten sollten. Zu Ihrer Arbeit gehört auch:

  • An Besprechungen teilnehmen, um User Stories und Änderungen zu klären. Agilität ist iterativ und inkrementell. Die ständige Zusammenarbeit im Team und mit dem Scrum Master und dem Scrum Product Owner ist unerlässlich.
  • So kommunizieren, dass Entwicklungsteam, Scrum Master und Scrum Product Owner auf demselben Stand sind.
  • Erkennen Sie Risiken, verringern Sie sie nach Möglichkeit und priorisieren Sie Aufgaben, die dazu beitragen, am Ende jedes Sprints ein auslieferbares Produkt bereitzustellen.
  • Verbesserungen für die Automatisierung nächtlicher Builds sowie Integrations- und Regressionstests und für explorative Tests und Akzeptanztests vorschlagen.
  • Dem ganzen Entwicklungsteam laufend Rückmeldung zum Stand und Fortschritt des entstehenden Produkts geben.

Agiles Testen ist eine hervorragende Gelegenheit, kritisch zu denken, mit einem engagierten Team zusammenzuarbeiten und zu etwas Größerem beizutragen. Wenn Sie das Können und den Antrieb mitbringen, warten bei unserem Partner NPAW (Nice People At Work) spannende Aufgaben auf Sie: www.npaw.com/careers

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Diese Materialien sind das urheberrechtlich geschützte geistige Eigentum von International Scrum Institute™. Wir teilen sie kostenlos mit allen, weil der Austausch unseres Fachwissens Scrum- und Kanban-Fachkräften dient und die Weiterentwicklung des Fachgebiets unterstützt.

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Über den Autor

Unser Gastautor – NPAW (Nice People At Work)

NPAW ist ein Big-Data- und Technologieunternehmen für Onlinemedien. Echtzeitdaten helfen unseren Kunden, ein einwandfreies Erlebnis in Fernsehqualität zu bieten. Unsere Plattform ist bei integrierten Technologien und unterstützten Geräten branchenführend. Umfassende, detaillierte Daten ermöglichen fundierte Geschäftsentscheidungen.

Unsere Produkte ermöglichen hochwertige Videoerlebnisse durch Erlebnisqualität (QoE), Dienstqualität (QoS), Echtzeitanalysen, Überwachung, CDN-Lastverteilung und die individuelle Erfassung des Nutzerengagements. Sie fügen sich in bestehende Medienabläufe ein und erreichen ein weltweites Publikum auf mehreren Plattformen.
Lorena Sanz, Vizepräsidentin für Qualitätssicherung bei NicePeopleAtWork

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