Dois fatos que você queria saber sobre a reformulação do Scrum-Institute.org

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Olá a todos! Hoje, temos a alegria de anunciar nossa adesão como membro corporativo apoiador da PMI Agile Alliance®.

A International Scrum Institute está comprometida em ajudar você a se certificar em Scrum e utilizá-lo tão bem na prática que consiga o emprego capaz de sustentar a vida e a carreira que deseja.

Oferecemos programas e recursos abrangentes para garantir que você adquira conhecimentos teóricos e as competências práticas necessárias para prosperar no mundo dinâmico do Scrum.

Em fevereiro de 2026, temos a satisfação de anunciar a assinatura de um protocolo de parceria entre a North American Commerce Bank Enterprise Global Services e a International Scrum Institute.

O North American Commerce Bank e a International Scrum Institute trabalham em estreita colaboração para atender às necessidades de formação e certificação das unidades profissionais talentosas e comprometidas do banco em metodologias de gestão de projetos e execução de negócios, especialmente nos frameworks Scrum e Six Sigma para desenvolvimento, entrega e melhoria da produtividade.

Quanto você pode ganhar como Scrum Master? Exploramos dados e pesquisas salariais dos Estados Unidos e de outros países, incluindo papéis relacionados de gerente de projetos e coach, para ajudar você a compreender seu potencial de remuneração.

Este guia compara faixas salariais entre setores, funções e localidades. Seja você um Scrum Master experiente com bacharelado em busca de remuneração competitiva ou um iniciante avaliando a carreira, ele explica os fatores que determinam o reconhecimento financeiro no trabalho ágil.

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Cumprimos nossa promessa para o fim do 1º trimestre de 2020, e finalmente CHEGOU! :)

Apesar dos desafios que enfrentávamos juntos como humanidade, trabalhamos muito e por bastante tempo para tornar o The Kanban Framework tão útil, prático e informativo quanto deveria ser...

Um resumo muito rápido do que você vai DESCOBRIR no The Kanban Framework:

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Olá, obrigado por visitar nossa página. Nesta breve carta, explicamos 8 razões pelas quais a International Scrum Institute™ atende você muito melhor que seus concorrentes.

Antes dos detalhes, queremos agradecer por seu apoio contínuo e pela confiança na International Scrum Institute™.

Sem você, seu envolvimento e seu apoio fiel, a International Scrum Institute™ não estaria onde está hoje!

Veja 8 razões que você precisa conhecer para entender por que a International Scrum Institute™ atende você muito melhor que seus concorrentes…

Espero que esteja bem hoje!

Antes dos detalhes, quero agradecer por seu apoio contínuo e pela confiança na International Scrum Institute™.

Hoje, quero falar brevemente sobre:

Como conquistar um emprego 5 estrelas como Scrum Master!

Tenho entrevistado muitos candidatos a vagas de Scrum Master...

Temos ajudado a criar, melhorar e ampliar equipes Scrum em nossos projetos na Scrum Institute e nos projetos dos clientes.

Recentemente, percebi uma característica comum que diferencia Scrum Masters de alto desempenho dos medianos.

Alocar recursos, estimar a velocidade da equipe e calcular a capacidade no Scrum exige planejamento e acompanhamento cuidadosos. Assim como gerir ordens de projeto (POs) na gestão tradicional, esse trabalho concentra decisões detalhadas numa conversa de planejamento.

À medida que empresas respondem a mercados em mudança, o papel do Scrum Master evolui. Você ajuda a equipe a lidar com essas mudanças ou hábitos antigos estão limitando seu trabalho? Este guia explora as 10 principais qualidades de um Scrum Master excepcional, da mentoria e motivação à melhoria contínua. Ter sucesso exige ajudar as pessoas a trabalhar eficazmente com Scrum e, quando útil, práticas complementares como Kanban e DevOps, além de gerir projetos.

Olá! Já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham duro e buscam oportunidades sem parar, mas terminam a carreira com pouco a mostrar. É triste, mas verdadeiro.

Pessoas bem-sucedidas também buscam oportunidades. Por que, então, o sucesso é raro e a mediocridade tão comum na vida profissional?

Olá! Adoro ter você aqui. Uma das coisas de que mais gosto é ajudar profissionais inteligentes e dedicados ao aprendizado contínuo, como você, a ter ainda mais sucesso.

Pratico isso em minha carreira e adoro ajudar outras pessoas a fazer o mesmo.

Olá! Espero que esteja bem e com saúde. Há muito tempo quero escrever sobre isso. Hoje é o dia. :)

Está procurando PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional) para obter ou manter uma qualificação?

Não deveria. As PDUs são um subproduto do modelo de aprisionamento comercial, que explora os alunos. Veja por quê.

Um facilitador Scrum ajuda a equipe a colaborar, assim como um treinador ajuda um time de futebol a executar o plano de jogo. Facilitação é uma postura do Scrum Master, não uma responsabilidade separada exigida pelo Scrum. Seu trabalho mais amplo é estabelecer Scrum e melhorar a eficácia da equipe, sem agir como um capitão que dirige o trabalho dos Desenvolvedores.

Você está passando de um mundo de substantivos fixos para um de verbos fluidos. Nos próximos anos, coisas concretas, como carros e casacos, continuarão se transformando em serviços e processos intangíveis. Com tecnologia integrada, seu carro se torna um serviço atualizado continuamente: benefícios adaptados ao uso e ao feedback, concorrência intensa e inovação global.

A palavra “reunião” pode lembrar uma sala discutindo assuntos sérios: alguns entediados, outros tentando acompanhar e outros defendendo agressivamente suas posições. Prazos, tempo limitado, concorrência e necessidade de avançar exigem uma coordenação mais focada. No Scrum, o Daily Scrum oferece essa oportunidade aos Desenvolvedores.

Ser testador de software vai muito além de registrar defeitos e encontrar erros. Em ambientes ágeis inspiradores, testadores integram equipes de desenvolvimento, como quem trabalha junto aos roteiristas e produtores num filme. Colaboram com todos, de programadores juniores a líderes seniores e inventores, para melhorar continuamente e incorporar qualidade aos produtos e serviços.

Você entende modelos de negócio? Claro. Todos sabemos como funcionam, certo?

Depois de uma vida como consumidores e boa parte dela como profissionais, tendemos a achar que entendemos modelos de negócio. Julgamos rapidamente se uma ideia funcionará e aconselhamos empresas. Mas temos realmente compreensão suficiente?

Normalmente apresentamos os benefícios organizacionais e para o moral das equipes do Scrum ágil. Explicamos como a agilidade fortaleceria imediatamente as equipes e melhoraria interações internas e com clientes. Descrevemos como entregaríamos melhor produtos e serviços voltados ao cliente.

Essa é a abordagem correta? É melhor destacar benefícios da adoção ou o custo de não adotar?

Caro leitor, já se perguntou: um Scrum Master deve ser gestor de equipe? Essa pergunta pode causar desconforto ao desafiar a crença de que os papéis devem ser separados. Mas por que sempre defendemos que o Scrum Master não deve assumir a gestão?