Menjadi penguji perangkat lunak jauh melampaui pencatatan bug dan pencarian kesalahan. Dalam lingkungan agile inspiratif, penguji bekerja di tim pengembangan, seperti bersama penulis dan produser di lokasi film. Mereka berkolaborasi dengan semua, dari pemrogram junior hingga pemimpin proyek senior serta penemu, untuk terus memperbaiki dan menanamkan kualitas dalam produk serta layanan.
Wawasan dari International Scrum Institute™
Apa yang Diperlukan untuk Menjadi Penguji Perangkat Lunak di Organisasi Agile?
Komunikasi dalam Tim Agile
Dalam tim pengembangan, percakapan langsung adalah cara terbaik berbagi pemikiran, ide, dan temuan.
Penguji memulai banyak komunikasi tim Scrum. Koordinasi terus-menerus merupakan inti pekerjaan. Mereka bekerja dengan pemrogram, Scrum Master, Scrum Product Owner, dan siapa pun yang menambah nilai proses serta produk.
Pengujian menyenangkan dalam lingkungan agile berpikir cepat. Tim mandiri lebih berkolaborasi, dengan lebih sedikit kepentingan pribadi dan perdebatan pengembang-penguji. Semua berbagi tujuan: memperbaiki dan menginovasi produk luar biasa.
Keterampilan Interpersonal
Selain kemampuan menguji, tidak ada aturan mutlak bagi penguji agile. Anda bagian tim setara. Kembangkan keterampilan teknis, hubungan interpersonal, dan kecerdasan emosional. Kebanyakan perusahaan mencari kekuatan di semua bidang ini.
Desain dan pemrograman kuat tidak menutupi kelemahan interpersonal yang dapat menyulitkan tim. Penguji yang kuat berhubungan dengan orang tetapi kurang teknis, namun siap dan antusias belajar, mungkin lebih mudah didukung. Tim Scrum sangat percaya pelatihan terus-menerus untuk mengembangkan bakat.
Penguji agile seperti atlet. Anda memiliki peran khusus, dalam olahraga maupun pemrograman, di antara profesional antusias mengejar keberhasilan. Sikap diutamakan, bakat menyusul sangat dekat.
Mendeteksi Ambiguitas
Penguji Scrum membantu menjelaskan fitur. Sebelum pengembangan fitur atau cerita pengguna, penguji dan anggota lain bertemu Scrum Product Owner untuk membahas kartu cerita dan memahami keinginan. Penguji terampil unggul karena menemukan ambiguitas sebelum pengujian.
Penguji dapat mengenali skenario relevan dan memvalidasi kriteria penerimaan jauh sebelumnya. Menggunakan keterampilan ini sebelum pengembangan, bukan selama atau sesudahnya, menjaga fokus. Penguji mencegah masalah sekaligus mendeteksinya.
Pemikiran Akhir
Dalam organisasi agile yang cepat dan erat, “hanya menguji” mungkin hal terakhir yang diharapkan. Pekerjaan Anda juga meliputi:
- Menghadiri rapat klarifikasi cerita pengguna dan perubahan. Agilitas iteratif serta inkremental. Kolaborasi terus-menerus dengan tim, Scrum Master, dan Scrum Product Owner penting.
- Berkomunikasi efektif agar pengembang, Scrum Master, dan Scrum Product Owner memiliki pemahaman sama.
- Mengenali risiko, menguranginya jika mungkin, dan memprioritaskan tugas yang membantu menghasilkan produk siap dikirim pada akhir setiap Sprint.
- Mengusulkan perbaikan otomatisasi build malam, integrasi dan regresi, serta pengujian eksplorasi dan penerimaan.
- Memberi seluruh tim umpan balik terus-menerus tentang status serta kemajuan produk yang dirancang.
Pengujian agile adalah kesempatan hebat berpikir kritis, berkolaborasi dengan tim pekerja keras, dan berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar. Jika punya keterampilan serta dorongan berprestasi, mitra NPAW (Nice People At Work) memiliki tantangan menarik: www.npaw.com/careers
