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Ciao! Ti sei mai chiesto perché così poche persone riescono ad avere successo? Molte lavorano sodo e cercano continuamente opportunità, ma arrivano alla fine della carriera con pochi risultati da mostrare. È triste, ma è vero.
Anche chi ha successo cerca opportunità. Perché allora il successo è così raro e la mediocrità tanto comune nella vita professionale?
Non ci sorprende che così poche persone abbiano successo. Il successo segue uno schema che ricorre nella vita e negli affari: una maggioranza dall’impatto limitato e una minoranza decisiva. In quasi tutte le organizzazioni, tra l’80% e il 90% del fatturato proviene dal 10% al 20% dei clienti. Questi clienti sono la minoranza decisiva. Gli altri sono la maggioranza dall’impatto limitato. Se l’idea è nuova per te, approfondisci il principio di Pareto. Se vuoi costruire qualcosa che abbia valore, è una chiave preziosa per capire come funziona il mondo. Ti sarà di grande aiuto.
Abbiamo lavorato intensamente per capire che cosa distingua le persone di successo. Centinaia di interviste e scambi di email con studenti di International Scrum Institute™ che hanno avuto successo hanno rivelato un modo particolare di vedere e perseguire le opportunità. Si chiedono «Come posso aiutare gli altri con questa opportunità?» invece di «Che cosa ci guadagno?». Si chiedono «Come posso offrire ai miei clienti un vantaggio importante che non trovano altrove?» invece di «Quanto profitto mi porterà?».
Prova questo cambio di prospettiva la prossima volta che incontri un’opportunità di lavoro, di affari o personale. Il cambiamento non arriverà da un giorno all’altro, ma siamo convinti che presto ti porterà tra la minoranza decisiva. Per lasciarti alle spalle la maggioranza dall’impatto limitato, smetti di seguire la massa pensando solo a te. Metti al centro le persone che ti circondano. Solo loro possono portarti nella minoranza decisiva.
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Buone feste a te e ai tuoi cari! Facciamo del 2017 un anno meraviglioso di salute, felicità, realizzazione personale e successo negli affari!
Abbi cura di te e continuiamo a costruire il nostro successo lungo il cammino. :)
Yeliz
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Abbiamo creato la tua formazione con un consorzio di leader aziendali e delle persone, coach Scrum e Kanban, mentori, esperti e autorità di tutti i principali settori. Chiunque visiti International Scrum Institute™ può accedervi. Trova i materiali tramite Il tuo libro gratuito su Scrum e La tua formazione premium gratuita in Scrum e Kanban del menu principale.
Questi materiali sono proprietà intellettuale di International Scrum Institute™ e sono protetti dal diritto d'autore. Li condividiamo gratuitamente con tutti perché condividere le nostre competenze aiuta i professionisti Scrum e Kanban e sostiene lo sviluppo del settore.
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Ciao a tutti, oggi siamo entusiasti di annunciare la nostra adesione come membro aziendale sostenitore a PMI Agile Alliance®.
International Scrum Institute si impegna ad aiutarti a certificarti in Scrum e applicarlo così bene nella pratica da ottenere il lavoro che sostenga la vita e la carriera che desideri.
Offriamo programmi formativi e risorse completi perché tu acquisisca non soltanto conoscenze teoriche, ma anche le competenze pratiche necessarie per prosperare nel mondo dinamico di Scrum.
A febbraio 2026, siamo lieti di annunciare un protocollo di collaborazione firmato tra North American Commerce Bank Enterprise Global Services e International Scrum Institute.
North American Commerce Bank e International Scrum Institute collaborano strettamente per soddisfare le esigenze formative e di certificazione delle unità professionali altamente competenti e coinvolte della banca, attraverso diverse metodologie di gestione dei progetti e realizzazione aziendale, in particolare nei framework Scrum e Six Sigma per sviluppo, consegna e miglioramento della produttività.
Quanto puoi guadagnare come Scrum Master? Esaminiamo dati salariali e indagini negli Stati Uniti e nel mondo, compresi i ruoli collegati di Project Manager e coach, per aiutarti a comprendere il potenziale di guadagno.
La guida confronta fasce retributive tra settori, ruoli e sedi. Che tu sia uno Scrum Master esperto con una laurea in cerca di una retribuzione competitiva o una persona agli inizi che valuta le opportunità, spiega i fattori alla base del riconoscimento economico nel lavoro agile.
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Abbiamo mantenuto la promessa per la fine del Q1 2020 ed è finalmente QUI! :)
Nonostante le difficoltà affrontate insieme come umanità, abbiamo lavorato a lungo e intensamente per rendere The Kanban Framework utile, pratico e informativo quanto deve essere...
Un brevissimo riepilogo di ciò che SCOPRIRAI in The Kanban Framework:
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Ciao e grazie di visitare la nostra pagina. In questa breve lettera spieghiamo 8 motivi per cui International Scrum Institute™ ti serve molto meglio dei concorrenti.
Prima dei dettagli, vogliamo ringraziarti per il sostegno continuo e la fiducia in International Scrum Institute™.
Senza di te, il tuo coinvolgimento e il tuo sostegno fedele, International Scrum Institute™ non potrebbe essere dove si trova oggi!
Ecco 8 motivi da conoscere per capire perché International Scrum Institute™ ti serve molto meglio dei concorrenti…
Spero che oggi tu stia bene!
Prima dei dettagli, voglio ringraziarti per il sostegno continuo e la fiducia in International Scrum Institute™.
Oggi voglio parlarti brevemente di:
Come ottenere un lavoro a 5 stelle come Scrum Master!
Ho svolto colloqui con molti candidati a posizioni da Scrum Master...
Per i nostri progetti presso Scrum Institute e per i clienti, abbiamo contribuito a creare, migliorare e ampliare gli Scrum Team.
Di recente ho notato una caratteristica comune che distingue gli Scrum Master ad alte prestazioni da quelli mediocri.
Assegnare risorse, stimare la velocità del team e calcolare la capacità in Scrum richiede pianificazione e monitoraggio accurati. Come la gestione degli ordini di progetto (PO) nell'approccio tradizionale, questo lavoro porta decisioni dettagliate in un confronto di pianificazione mirato.
Mentre le aziende rispondono ai mercati che cambiano, il ruolo dello Scrum Master continua a evolvere. Aiuti il team ad affrontare il cambiamento o le abitudini consolidate ti frenano? Questa guida esplora le 10 qualità principali di uno Scrum Master eccezionale, dall'affiancamento e motivazione al miglioramento continuo. Il successo richiede più della gestione di un progetto: significa aiutare le persone a lavorare efficacemente con Scrum e, dove utile, pratiche complementari come Kanban e DevOps.
Ciao! Sono felice che tu sia qui. Una delle cose che amo di più è aiutare professionisti in gamba e sempre pronti a imparare, come te, ad avere ancora più successo.
Lo metto in pratica nella mia carriera e mi piace aiutare gli altri a fare lo stesso.
Ciao! Spero che tu stia bene e sia in salute. Da tempo volevo scrivere di questo argomento. Oggi è il giorno giusto. :)
Cerchi PDU (unità di sviluppo professionale) per ottenere o mantenere un titolo?
Non dovresti. Le PDU sono il risultato di un modello di business che vincola gli studenti al fornitore e ne approfitta pesantemente. Ecco perché.
Un facilitatore Scrum aiuta il team a collaborare, come un allenatore aiuta una squadra di calcio a lavorare insieme sul piano di gioco. La facilitazione è un approccio adottato dallo Scrum Master, non una responsabilità separata richiesta da Scrum. Il lavoro più ampio dello Scrum Master è aiutare a introdurre Scrum e migliorare l’efficacia del team, non agire da capitano che dirige il lavoro dei Developer.
Stai passando da un mondo di sostantivi fissi a uno di verbi in movimento. Nei prossimi anni, oggetti concreti come auto e giacche continueranno a trasformarsi in servizi e processi immateriali. Grazie alla tecnologia integrata, la tua auto diventa un servizio che si aggiorna di continuo. I suoi vantaggi si adattano al tuo modo di usarla e ai tuoi suggerimenti, alla concorrenza sempre più agguerrita e alle innovazioni che arrivano da tutto il mondo.
La parola «riunione» può evocare una stanza piena di persone che discutono questioni serie: alcune annoiate e disinteressate, altre in difficoltà nel seguire il confronto, altre ancora aggressive nel difendere il proprio punto di vista. Scadenze, tempo limitato, concorrenza e necessità di restare competitivi richiedono un modo più mirato di coordinare il lavoro. In Scrum, il Daily Scrum offre ai Developer questa opportunità.
Testare software significa fare molto più che segnalare bug e trovare errori. In un ambiente agile stimolante, chi si occupa dei test fa parte del team di sviluppo, un po’ come chi lavora accanto a sceneggiatori e produttori su un set cinematografico. Collabora con tutti, dai programmatori alle prime armi ai responsabili di progetto esperti e agli inventori, per migliorare continuamente prodotti e servizi e costruirne la qualità.
Te ne intendi di modelli di business? Certo che sì. Sappiamo tutti come funzionano, vero?
Dopo una vita da consumatori e molti anni da professionisti, pensiamo di capire i modelli di business. Giudichiamo subito se un’idea funzionerà e siamo pronti a consigliare alle aziende come migliorare. Ma abbiamo davvero gli elementi per farlo?
Il nostro approccio abituale consiste nel presentare i benefici organizzativi e sul morale di Agile Scrum. Spieghiamo come l’agilità rafforzerebbe subito i team e migliorerebbe le interazioni nell’organizzazione e con i clienti. Descriviamo quanto meglio le nostre aziende potrebbero offrire prodotti e servizi orientati al cliente.
È davvero l’approccio corretto? È meglio sottolineare i benefici dell’adozione di Agile Scrum o il costo della mancata adozione?
Cari amici e colleghi,
Nelle ultime settimane abbiamo lavorato intensamente a questo rinnovamento. Se vuoi sapere come International Scrum Institute™ utilizza Scrum, ecco due semplici fatti che possono essere riferimenti utili anche per i tuoi progetti di consegna agile.
Caro lettore, ti sei mai chiesto se uno Scrum Master debba essere anche il responsabile del team? Questa domanda può creare qualche disagio, mettendo in discussione la convinzione abituale che i due ruoli debbano restare separati. Ma perché abbiamo sempre sostenuto che uno Scrum Master non dovrebbe assumere il ruolo di manager?
