Ciao! Spero che tu stia bene e sia in salute. Da tempo volevo scrivere di questo argomento. Oggi è il giorno giusto. :)
Cerchi PDU (unità di sviluppo professionale) per ottenere o mantenere un titolo?
Non dovresti. Le PDU sono il risultato di un modello di business che vincola gli studenti al fornitore e ne approfitta pesantemente. Ecco perché.
Ti spiegherò come funziona questo modello, perché è così redditizio per chi offre formazione e perché danneggia gli studenti.
Immagina di amare la lettura, lo studio e l’apprendimento di tutto ciò che puoi. Decidi di conseguire un titolo nella materia X per dimostrare la tua credibilità o far riconoscere agli altri la tua preparazione. X può essere qualunque cosa tu voglia imparare o migliorare, senza limiti. Consegui il titolo presso un’azienda di formazione «stimata e famosa». Fin qui, tutto bene.
Poi arriva la sorpresa. Per mantenere il titolo, «l’azienda famosa» ti chiede di continuare a pagare PDU e spese di ogni genere. Paghi costi aggiuntivi ancora e ancora solo per tenere il tuo nome associato al titolo. Ecco come funziona il modello che vincola gli studenti al fornitore nel settore della formazione.
Iscrizioni, abbonamenti, comunità, contenuti aggiuntivi, libri, video, strumenti, eventi: l’elenco continua. «L’azienda famosa» non si interessa davvero se questi extra ti servano per conservare le tue conoscenze o il titolo. Le interessano le entrate che può continuare a spremere da te. Potresti guidare con successo una missione con l’equipaggio di uno Space Shuttle e vederti comunque revocare il titolo di leadership per non aver pagato costi aggiuntivi per le PDU. ;)
Ironico, vero?
Apriamo gli occhi. Fai attenzione e ricorda che anche la formazione è un business. Innumerevoli altri esempi mostrano «aziende famose» che massimizzano le proprie entrate approfittando gravemente degli studenti.
Che tu ragioni da imprenditore o da consumatore, devi capire i modelli di business più diffusi al mondo.
Da imprenditore, questa conoscenza ti aiuta a servire il tuo pubblico meglio e con onestà. Da consumatore, ti aiuta a scoprire le intenzioni nascoste delle aziende in qualunque settore. Prima di spendere, prenditi qualche minuto per valutare il modello a cui stai per aderire. Serve a risolvere i tuoi problemi o a farti pagare ancora e ancora?
Se sei arrivato fin qui, ecco due risorse utili per approfondire la riflessione.
1. Una lista di 55 dei modelli di business più diffusi al mondo. È importante capirli sia come consumatore sia come professionista.
2. Come gli altri nostri programmi, questa certificazione Scrum è riconosciuta in tutto il mondo e non ti vincola al fornitore. Se non ti serve adesso, consiglia ad amici e colleghi i nostri servizi accessibili, pensati per gli studenti e senza vincoli.
Abbiamo creato la tua formazione con un consorzio di leader aziendali e delle persone, coach Scrum e Kanban, mentori, esperti e autorità di tutti i principali settori. Chiunque visiti International Scrum Institute™ può accedervi. Trova i materiali tramite Il tuo libro gratuito su Scrum e La tua formazione premium gratuita in Scrum e Kanban del menu principale.
Questi materiali sono proprietà intellettuale di International Scrum Institute™ e sono protetti dal diritto d'autore. Li condividiamo gratuitamente con tutti perché condividere le nostre competenze aiuta i professionisti Scrum e Kanban e sostiene lo sviluppo del settore.
L’esame di certificazione prevede domande a scelta multipla. Studia con la formazione online per acquisire le conoscenze necessarie a superare l’esame e ottenere la certificazione in Scrum e Kanban.
Ti garantiamo che, con la tua formazione premium online gratuita, supererai l’esame di certificazione in Scrum e Kanban!
Informazioni sull’autore
International Scrum Institute™
International Scrum Institute è il principale istituto indipendente di formazione, certificazione e accreditamento che aiuta aziende e professionisti a ottenere certificazioni Scrum rinomate e riconosciute a livello globale e a dimostrare le proprie competenze in Scrum.
Scrum Institute aiuta i professionisti Scrum di tutto il mondo a costruire la propria carriera e le aziende a vendere prodotti e servizi agili eccellenti.
La popolare formazione Scrum dell’Istituto serve più di 447.000 visitatori al mese. In ogni lezione, Scrum Institute condivide con piena trasparenza le intuizioni più illuminanti e i segreti dell’ingegneria del software. Dalle lezioni imparate a caro prezzo alla mentalità e alla strategia di consegna, ti porta nel mondo dei veri professionisti dell’ingegneria e dell’impresa e condivide i percorsi e i segreti delle organizzazioni che costruiscono ottimo software senza rincorrere continuamente le emergenze.
Scrum è un framework aperto per il lavoro complesso. Eppure, prima che International Scrum Institute™ fosse fondato per te, professionisti Scrum come te non avevano un modo a prezzo ragionevole per ottenere certificazioni e dimostrare le proprie competenze. Per certificarsi, dovevano pagare tariffe elevate per i programmi a senso unico e orientati al profitto di altri organismi di certificazione.
La missione di International Scrum Institute™ è rimuovere queste barriere per i professionisti Scrum nei mercati sviluppati ed emergenti, evitando loro costi irragionevoli di formazione in aula ed esami prima di poter certificare le conoscenze Scrum.
International Scrum Institute™ offre 12 principali programmi di certificazione Scrum online, progettati da un consorzio di rinomati leader aziendali e delle persone, coach agili, mentori, esperti e autorità di tutti i principali settori. I programmi accreditati Scrum Master, Scrum Product Owner, Scrum Team Member, Scrum Developer, Agile Coach, Scrum Trainer, Scaled Scrum Expert, Design Thinking, OKR (Objectives and Key Results), Agile Scrum Leadership Executive, Certified Kanban Expert (Kanban-EXP) e Certified Kanban Project Manager (Kanban-PM) di International Scrum Institute hanno dimostrato accettazione e reputazione mondiali, scelti da più di 683.700 professionisti Scrum in 143 paesi.
Ecco alcune esperienze di successo degli studenti:
International Scrum Institute si impegna ad aiutarti a certificarti in Scrum e ad applicarlo così bene nella pratica da ottenere il lavoro che sostenga la vita e la carriera che desideri.
Richiedi l’accesso gratuito a The Scrum Framework, inizia a imparare rapidamente Scrum nella pratica e unisciti oggi a 683.700 professionisti Scrum certificati!
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Offriamo programmi formativi e risorse completi perché tu acquisisca non soltanto conoscenze teoriche, ma anche le competenze pratiche necessarie per prosperare nel mondo dinamico di Scrum.
A febbraio 2026, siamo lieti di annunciare un protocollo di collaborazione firmato tra North American Commerce Bank Enterprise Global Services e International Scrum Institute.
North American Commerce Bank e International Scrum Institute collaborano strettamente per soddisfare le esigenze formative e di certificazione delle unità professionali altamente competenti e coinvolte della banca, attraverso diverse metodologie di gestione dei progetti e realizzazione aziendale, in particolare nei framework Scrum e Six Sigma per sviluppo, consegna e miglioramento della produttività.
Quanto puoi guadagnare come Scrum Master? Esaminiamo dati salariali e indagini negli Stati Uniti e nel mondo, compresi i ruoli collegati di Project Manager e coach, per aiutarti a comprendere il potenziale di guadagno.
La guida confronta fasce retributive tra settori, ruoli e sedi. Che tu sia uno Scrum Master esperto con una laurea in cerca di una retribuzione competitiva o una persona agli inizi che valuta le opportunità, spiega i fattori alla base del riconoscimento economico nel lavoro agile.
Siamo orgogliosi di annunciare che questo articolo è stato presentato... QUI su LinkedIn >>>
Abbiamo mantenuto la promessa per la fine del Q1 2020 ed è finalmente QUI! :)
Nonostante le difficoltà affrontate insieme come umanità, abbiamo lavorato a lungo e intensamente per rendere The Kanban Framework utile, pratico e informativo quanto deve essere...
Un brevissimo riepilogo di ciò che SCOPRIRAI in The Kanban Framework:
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Ciao e grazie di visitare la nostra pagina. In questa breve lettera spieghiamo 8 motivi per cui International Scrum Institute™ ti serve molto meglio dei concorrenti.
Prima dei dettagli, vogliamo ringraziarti per il sostegno continuo e la fiducia in International Scrum Institute™.
Senza di te, il tuo coinvolgimento e il tuo sostegno fedele, International Scrum Institute™ non potrebbe essere dove si trova oggi!
Ecco 8 motivi da conoscere per capire perché International Scrum Institute™ ti serve molto meglio dei concorrenti…
Assegnare risorse, stimare la velocità del team e calcolare la capacità in Scrum richiede pianificazione e monitoraggio accurati. Come la gestione degli ordini di progetto (PO) nell'approccio tradizionale, questo lavoro porta decisioni dettagliate in un confronto di pianificazione mirato.
Mentre le aziende rispondono ai mercati che cambiano, il ruolo dello Scrum Master continua a evolvere. Aiuti il team ad affrontare il cambiamento o le abitudini consolidate ti frenano? Questa guida esplora le 10 qualità principali di uno Scrum Master eccezionale, dall'affiancamento e motivazione al miglioramento continuo. Il successo richiede più della gestione di un progetto: significa aiutare le persone a lavorare efficacemente con Scrum e, dove utile, pratiche complementari come Kanban e DevOps.
Ciao! Ti sei mai chiesto perché così poche persone riescono ad avere successo? Molte lavorano sodo e cercano continuamente opportunità, ma arrivano alla fine della carriera con pochi risultati da mostrare. È triste, ma è vero.
Anche chi ha successo cerca opportunità. Perché allora il successo è così raro e la mediocrità tanto comune nella vita professionale?
Ciao! Sono felice che tu sia qui. Una delle cose che amo di più è aiutare professionisti in gamba e sempre pronti a imparare, come te, ad avere ancora più successo.
Lo metto in pratica nella mia carriera e mi piace aiutare gli altri a fare lo stesso.
Un facilitatore Scrum aiuta il team a collaborare, come un allenatore aiuta una squadra di calcio a lavorare insieme sul piano di gioco. La facilitazione è un approccio adottato dallo Scrum Master, non una responsabilità separata richiesta da Scrum. Il lavoro più ampio dello Scrum Master è aiutare a introdurre Scrum e migliorare l’efficacia del team, non agire da capitano che dirige il lavoro dei Developer.
Stai passando da un mondo di sostantivi fissi a uno di verbi in movimento. Nei prossimi anni, oggetti concreti come auto e giacche continueranno a trasformarsi in servizi e processi immateriali. Grazie alla tecnologia integrata, la tua auto diventa un servizio che si aggiorna di continuo. I suoi vantaggi si adattano al tuo modo di usarla e ai tuoi suggerimenti, alla concorrenza sempre più agguerrita e alle innovazioni che arrivano da tutto il mondo.
Il nostro autore ospite: Nirav Patel (RapidOps Solutions)
Scrum quotidiano
Daily Scrum
Lavoro di squadra Agile Scrum
La parola «riunione» può evocare una stanza piena di persone che discutono questioni serie: alcune annoiate e disinteressate, altre in difficoltà nel seguire il confronto, altre ancora aggressive nel difendere il proprio punto di vista. Scadenze, tempo limitato, concorrenza e necessità di restare competitivi richiedono un modo più mirato di coordinare il lavoro. In Scrum, il Daily Scrum offre ai Developer questa opportunità.
Il nostro autore ospite: NPAW (Nice People At Work)
Test del software
Test in Scrum agile
Garanzia della qualità in Scrum agile
Testare software significa fare molto più che segnalare bug e trovare errori. In un ambiente agile stimolante, chi si occupa dei test fa parte del team di sviluppo, un po’ come chi lavora accanto a sceneggiatori e produttori su un set cinematografico. Collabora con tutti, dai programmatori alle prime armi ai responsabili di progetto esperti e agli inventori, per migliorare continuamente prodotti e servizi e costruirne la qualità.
Te ne intendi di modelli di business? Certo che sì. Sappiamo tutti come funzionano, vero?
Dopo una vita da consumatori e molti anni da professionisti, pensiamo di capire i modelli di business. Giudichiamo subito se un’idea funzionerà e siamo pronti a consigliare alle aziende come migliorare. Ma abbiamo davvero gli elementi per farlo?
Il nostro approccio abituale consiste nel presentare i benefici organizzativi e sul morale di Agile Scrum. Spieghiamo come l’agilità rafforzerebbe subito i team e migliorerebbe le interazioni nell’organizzazione e con i clienti. Descriviamo quanto meglio le nostre aziende potrebbero offrire prodotti e servizi orientati al cliente.
È davvero l’approccio corretto? È meglio sottolineare i benefici dell’adozione di Agile Scrum o il costo della mancata adozione?
Nelle ultime settimane abbiamo lavorato intensamente a questo rinnovamento. Se vuoi sapere come International Scrum Institute™ utilizza Scrum, ecco due semplici fatti che possono essere riferimenti utili anche per i tuoi progetti di consegna agile.
Caro lettore, ti sei mai chiesto se uno Scrum Master debba essere anche il responsabile del team?Questa domanda può creare qualche disagio, mettendo in discussione la convinzione abituale che i due ruoli debbano restare separati. Ma perché abbiamo sempre sostenuto che uno Scrum Master non dovrebbe assumere il ruolo di manager?