SCRUM INSTITUTE™International Scrum Institute™Inscríbete Ahora ↗Perspectivas de International Scrum Institute™
¡Hola! ¿Alguna vez te has preguntado por qué tan pocas personas triunfan? Muchas trabajan duro y buscan oportunidades constantemente, pero acaban su carrera con poco que mostrar por todo ese esfuerzo. Es triste, pero cierto.
Quienes tienen éxito también buscan oportunidades. Entonces, ¿por qué el éxito es tan escaso y la mediocridad tan común en la vida profesional?
No nos sorprende que tan pocas personas triunfen. El éxito sigue un patrón que se repite en la vida y en los negocios: hay una mayoría de impacto limitado y una minoría decisiva. En casi todas las organizaciones, entre el 80% y el 90% de los ingresos proviene de entre el 10% y el 20% de los clientes. Esos clientes son la minoría decisiva. Los demás forman la mayoría de impacto limitado. Si este concepto es nuevo para ti, busca más adelante el principio de Pareto. Si quieres construir algo que valga la pena, esta idea te ayudará mucho a entender cómo funciona el mundo.
Trabajamos intensamente para descubrir qué distingue a las personas de éxito. Cientos de entrevistas e intercambios de correos con estudiantes de International Scrum Institute™ que han triunfado revelaron una forma particular de ver y perseguir las oportunidades. Se preguntan «¿Cómo puedo ayudar a los demás con esto?» en vez de «¿Qué gano yo?». Se preguntan «¿Cómo puedo ofrecer a mis clientes un beneficio importante que no puedan conseguir en ningún otro lugar?» en vez de «¿Cuánto beneficio me dará esto?».
Prueba este cambio de perspectiva la próxima vez que se te presente una oportunidad laboral, comercial o personal. El cambio no llegará de la noche a la mañana, pero confiamos en que pronto te situará entre esa minoría decisiva. Para dejar atrás a la mayoría de impacto limitado, deja de seguir a la multitud pensando solo en ti. Pon a tu gente en primer lugar. Solo ella puede hacer que formes parte de la minoría decisiva.
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¡Felices fiestas para ti y tus seres queridos! ¡Hagamos de 2017 un año maravilloso de salud, felicidad, realización personal y éxito en los negocios!
Cuídate y sigamos cosechando éxitos por el camino. :)
Yeliz
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Hola a todos. Hoy nos entusiasma anunciar nuestra membresía corporativa de apoyo en PMI Agile Alliance®.
International Scrum Institute se compromete a ayudarte a certificarte en Scrum y aplicarlo tan bien en la práctica que puedas conseguir el trabajo que impulse la vida y la carrera que deseas.
Ofrecemos programas y recursos integrales para que no solo adquieras conocimientos teóricos, sino también competencias prácticas para prosperar en el mundo dinámico de Scrum.
En febrero de 2026 nos complace anunciar un protocolo de colaboración firmado entre North American Commerce Bank Enterprise Global Services e International Scrum Institute.
North American Commerce Bank e International Scrum Institute colaboran estrechamente para atender las necesidades de formación y certificación de sus unidades profesionales, de gran talento y compromiso, en metodologías de gestión de proyectos y ejecución empresarial, especialmente en los marcos Scrum y Six Sigma para el desarrollo, la entrega y la mejora de la productividad.
¿Cuánto puedes ganar como Scrum Master? Exploramos datos salariales y encuestas de Estados Unidos y del resto del mundo, incluidos roles relacionados de gestión de proyectos y coaching, para ayudarte a comprender tus ingresos potenciales.
Esta guía compara intervalos salariales entre sectores, roles y ubicaciones. Tanto si eres un Scrum Master experimentado con título universitario que busca un sueldo competitivo como si empiezas y valoras tus opciones, explica los factores del reconocimiento económico en el trabajo ágil.
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Cumplimos nuestra promesa para el final del 1.er trimestre de 2020 y, por fin, ¡está AQUÍ! :)
A pesar de los desafíos que afrontábamos juntos como humanidad, trabajamos durante mucho tiempo para hacer El marco Kanban tan útil, práctico e informativo como debía ser...
Un resumen muy breve de lo que DESCUBRIRÁS en El marco Kanban:
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Hola y gracias por visitar nuestra página. En esta breve carta explicamos 8 razones por las que International Scrum Institute™ te atiende mucho mejor que sus competidores.
Antes de entrar en detalle, queremos agradecerte tu apoyo continuo y tu confianza en International Scrum Institute™.
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Estas son 8 razones que debes conocer por las que International Scrum Institute™ te atiende mucho mejor que sus competidores…
¡Espero que estés bien hoy!
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Hoy quiero explicarte brevemente:
¡Cómo conseguir un trabajo de 5 estrellas como Scrum Master!
He entrevistado a muchos candidatos a puestos de Scrum Master...
Hemos ayudado a construir, mejorar y escalar equipos para nuestros propios proyectos de Scrum Institute y para nuestros clientes.
Hace poco observé un rasgo común que distingue a los Scrum Masters de alto rendimiento de los mediocres.
Asignar recursos, estimar la velocidad y calcular la capacidad en Scrum exige planificar y seguir el trabajo con atención. Como gestionar órdenes de proyecto (PO) en la gestión tradicional, este trabajo lleva decisiones detalladas a una conversación de planificación enfocada.
El rol del Scrum Master sigue evolucionando mientras las empresas responden a mercados cambiantes. ¿Ayudas a tu equipo a afrontar ese cambio o te frenan hábitos conocidos? Esta guía explora las 10 principales cualidades de un Scrum Master excepcional, desde la mentoría y motivación hasta la mejora continua. El éxito exige más que gestionar proyectos: ayudar a trabajar eficazmente con Scrum y, cuando resulte útil, prácticas complementarias como Kanban y DevOps.
¡Hola! Me alegra que estés aquí. Una de las cosas que más disfruto es ayudar a que un profesional inteligente y con ganas de aprender toda la vida, como tú, tenga aún más éxito.
Lo pongo en práctica en mi propia carrera y me encanta ayudar a otras personas a hacer lo mismo.
¡Hola! Espero que estés bien y tengas buena salud. Hace mucho que quiero escribir sobre esto. Hoy es el día. :)
¿Buscas PDU (unidades de desarrollo profesional) para obtener o mantener un título?
No deberías. Las PDU son un subproducto de un modelo de negocio que ata a los estudiantes al proveedor y se aprovecha de ellos. Te explico por qué.
Un facilitador Scrum ayuda al equipo a colaborar, igual que un entrenador ayuda a un equipo de fútbol a trabajar con su plan de juego. La facilitación es una postura que adopta el Scrum Master, no una responsabilidad independiente exigida por Scrum. Su labor más amplia es ayudar a establecer Scrum y mejorar la eficacia del equipo, no actuar como capitán que dirige el trabajo de los desarrolladores.
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La palabra «reunión» puede evocar una sala llena de personas que debaten asuntos serios: algunas aburridas y desinteresadas, otras intentando seguir el debate y otras empeñadas agresivamente en demostrar su punto. Los plazos, el tiempo limitado, la competencia y la necesidad de mantenerse a la vanguardia exigen una coordinación más enfocada. En Scrum, el Daily Scrum ofrece esa oportunidad a los desarrolladores.
Probar software implica mucho más que registrar fallos y encontrar errores. En entornos ágiles que inspiran, los profesionales de pruebas trabajan dentro de los equipos de desarrollo, como si colaboraran con guionistas y productores en un rodaje. Trabajan con todos, desde programadores principiantes hasta líderes de proyectos e inventores con experiencia, para mejorar de forma continua e integrar la calidad en los productos y servicios.
¿Se te dan bien los modelos de negocio? Claro que sí. Todos sabemos cómo funcionan, ¿verdad?
Después de toda una vida como consumidores y buena parte de ella como profesionales, solemos creer que entendemos los modelos de negocio. Juzgamos enseguida si una idea funcionará y no nos cuesta aconsejar a las empresas sobre cómo mejorar. ¿Pero de verdad sabemos lo suficiente?
Nuestro enfoque habitual es presentar los beneficios para la organización y la motivación de Scrum ágil. Explicamos cómo la agilidad fortalecería inmediatamente nuestros equipos y mejoraría las interacciones dentro de la organización y con los clientes. Describimos cuánto mejor entregarían nuestras empresas productos y servicios orientados al cliente.
¿Es realmente el enfoque correcto? ¿Es mejor destacar los beneficios de adoptar Scrum ágil o el coste de no hacerlo?
Estimados amigos y colegas:
Durante las últimas semanas hemos trabajado intensamente para ofrecerte esta renovación. Si tienes curiosidad por saber cómo utiliza Scrum International Scrum Institute™, aquí tienes dos datos sencillos que también pueden servir de referencia para tus proyectos de entrega ágil.
Estimado lector, ¿alguna vez te has preguntado si un Scrum Master debería ser responsable del equipo? La pregunta puede provocar cierta incomodidad al cuestionar la idea convencional de que ambos roles deben permanecer separados. Pero ¿por qué siempre hemos defendido que un Scrum Master no debería ponerse el sombrero de jefe?
